为进一步提高我局预算绩效管理能力,近日,我局举办预算绩效管理培训班,邀请北京中榕建会计师事务所审计负责人吴东玉进行授课。
此次培训主要围绕绩效自评工作的基本思路及方法和部门整体支出评价的基本思路和方法进行讲解。吴东玉老师强调:绩效目标管理是全过程预算绩效管理的重要环节,推动绩效目标公开是增强预算可读性的重要举措,主要完成以下几个目标:一是要完善绩效目标管理制度,明确绩效目标设定思路和原则,规范指标类型、设定要求、设定方法等。二是要科学设定绩效目标,提高绩效目标设定质量,使绩效目标能够涵盖政策与支出的主体内容,体现项目主要产出和核心效果,与预算金额相匹配。三是要加大绩效目标审核力度,将绩效目标审核嵌入单位预算编制流程,在审核绩效目标形式完整性的同时,强化对内容相关性、适当性、可行性的审核。
下一步,我局将继续扎实做好预算绩效管理工作,夯实单位的主体责任,强化绩效目标审核,促进绩效目标质量进一步提升。
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